Les modèles de financement flexible
Par l’intermédiaire d’une recherche documentaire et de discussions approfondies avec un large éventail de bailleurs de fonds, nous avons identifié les modèles de financement flexible suivants : les acteurs du changement direct, les acteurs passerelles, les acteurs d’innovation et les acteurs de coordination et de plaidoyer. Pour chaque modèle, ce rapport présente les informations suivantes : i) une description rapide, ii) les sous-catégories, iii) les origines et les raisons d’être, iv) les caractéristiques structurelles du modèle, v) les effets internes du financement flexible, vi) les relations et les dépendances en matière de financement, et vii) les défis et les avantages.
Nombre d’acteurs du changement direct avec lesquels nous avons échangé proposent des financements flexibles depuis des décennies, et forment ainsi l’essentiel des sous-catégories et des exemples figurant dans cette analyse.
Les acteurs passerelles sont plus émergents, dans un contexte où les efforts visant à réformer le système de financement du développement international sont en plein essor.
Attention : il est rare que les bailleurs de fonds et les organisations ne relèvent que d’un seul modèle. Nombre d’entre eux passent d’un modèle à l’autre ou fonctionnent selon plusieurs modèles en fonction du contexte, des évolutions internes ou des pressions externes.
Les acteurs d’innovation, qui testent les modèles des acteurs du changement direct, des acteurs passerelles et des acteurs de coordination et de plaidoyer, sont également moins courants compte tenu de la nature de l’écosystème du financement traditionnel.
Tous les bailleurs de fonds existants ou potentiels ont un rôle à jouer en matière de financement flexible. La description détaillée de chaque modèle ci-dessous met en avant les caractéristiques structurelles, les avantages et les difficultés de chaque modèle afin d’aider les bailleurs de fonds à décider quelles approches seraient les plus adaptées en fonction de leurs capacités, leurs contraintes et leur vision finale.